SOBRE O DESAFIO
visão geral
O desafio consistia em definir uma estrutura de preços com três planos mensais (US$10, US$15 e US$20), com descontos progressivos para grandes equipes. Com prazo de 12 horas, a solução priorizou clareza, foco e objetividade.
meu papel
Além de UX e UI, abordei UX writing alinhado ao branding.
low-fidelity prototype • mockup • high-fidelity prototype • ux writing
o problema
Alinhar diferentes planos de assinatura à quantidade de pessoas por equipe, sem comprometer a clareza da experiência de precificação. Além da complexidade nas regras de desconto progressivo, era necessário apresentar essas variações de forma acessível e escalável para times de diferentes tamanhos.
o objetivo
Uma solução que facilitasse a compreensão das regras de precificação por diferentes perfis de usuário. O objetivo foi apresentar uma proposta clara, escalável e coerente com a identidade da marca — integrando UX, UI e writing de forma estratégica e alinhada ao branding com personalidade descontraída e excêntrica.
sobre o prompt
O briefing solicitava a definição de uma estrutura de preços com três planos mensais (US$10, US$15 e US$20), exigindo um mínimo de 10 usuários por equipe. A partir de 100 usuários, o sistema aplicaria 10% de desconto; a partir de 500, 30%, consecutivamente.
O autor do prompt propôs um slider para que o usuário indicasse a quantidade de pessoas, como mostrado no rascunho feito por ele ao lado.
Para facilitar a visualização e a clareza na obtenção das informações, organizei os preços em uma tabela com o auxílio do ChatGPT.
elaboração
Apesar da sugestão, optei por utilizar um segmented control. A escolha se deu porque o preço não era calculado por usuário individual, mas com base em faixas de “volume”.
Sob a perspectiva da acessibilidade, segmented controls oferecem maior precisão e menor esforço de interação do que sliders, que dependem de estimativa visual e arraste contínuo.
Na imagem ao lado, é apresentado um sketch que criei para essa solução.
desenvolvimento do ux writing
Ao pensar na organização dos três planos de assinatura, não possuía a intenção de adotar a nomenclatura tradicional e criar algo que dialogasse melhor com o tom descontraído da marca. Durante a fase conceitual, associei o suco (juice) à ideia de recursos — quanto mais concentrado, mais completo. A partir dessa analogia, estabeleci três níveis de intensidade:
Driplet
Uma gota, ou uma amostra, das funcionalidades que são oferecidas pela marca.
Juice Mode
Abrange maior estrutura. É a intensidade de suco ideal: equilibrado e consistente.
Hyperconcentrated
O plano mais potente: espesso, encorpado e completo em questão de funcionalidades.
The Table
Um grupo pequeno, reunido em torno de uma ideia. Colaboração direta e essencial.
The Floor
Time maior, com várias frentes ativas. Fluxo de trabalho em escala, com mais estrutura.
The Building
Uma operação robusta. Equipes, áreas e processos atuando simultaneamente.
mockup e
high-fidelity prototype
Após mapear a estrutura de preços e alinhar a comunicação à personalidade da marca, desenvolvi soluções de UX, UI e UX writing que conectassem o conteúdo à experiência visual. Explorei copys criativas para os planos e faixas de usuários, utilizei metáforas para traduzir complexidade em clareza, e propus interações visuais coerentes com o tom “fun” da marca.
